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集團公司運營管理部副部長楊賢貴一行到公司調研成本管理工作

發布時間:2019-03-21     瀏覽次數:454 次

為提升集團公司成本管理水平,提高工程項目經濟效益,落實“一定編、兩定額”編制工作,逐步完善集團公司責任成本管理要素價格體系,2019320日上午,集團公司運營管理部副部長楊賢貴等同志一行到我公司調研成本管理工作,并對《工程(勞務)分包指導價》公路工程部分的編制工作進行指導。

 

會上,成本管理部部長朱立增向楊賢貴副部長介紹了公路工程的行業特點,及我公司以往工程的經營模式,并對成本管理部成立以來所做的工作進行了匯報。

楊賢貴副部長對我公司所做的成本管理工作表示充分肯定,闡述集團公司領導高度重視成本管理工作,傳達了集團公司領導對成本管理工作的頂層設計思路及相關控制措施,針對《工程(勞務)分包指導價》公路工程部分的編制工作,從編制原則、編制依據、編制范圍、使用說明等方面提出了詳細的指導意見。

在楊副部長調研期間,公司副總經理都桂江與其就公路工程成本管理模式進行了探討,對集團公司工程分包指導價的編制工作進行了深入交流,并為修編公司層面的工程分包指導價提出了具體要求。

集團公司的此次調研,對我公司落實工程項目責任成本管理全覆蓋節點目標起到了重要的作用

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